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【瓷砖企业】几乎所有关于瓷砖企业的介绍里我们瓷砖企业商业模式瓷砖产品价值创新

czqy】2019-11-17发表: 几乎所有关于瓷砖企业的介绍里我们瓷砖企业商业模式瓷砖产品价值创新
几乎所有关于瓷砖企业的介绍里,你都会看到或者听到两个词语,一个是创新,一个是个性。以创新为手段,以个性为目标,通过产品和商业模式的创新来实现个性,然后通过个性来吸引消费,获取市场,从而推动企

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    几乎所有关于瓷砖企业的介绍里我们瓷砖企业商业模式瓷砖产品价值创新

几乎所有关于瓷砖企业的介绍里,你都会看到或者听到两个词语,一个是创新,一个是个性。

以创新为手段,以个性为目标,通过产品和商业模式的创新来实现个性,然后通过个性来吸引消费,获取市场,从而推动企业往前发展,这就是老板们的逻辑。从理论上来讲,这个逻辑完美的不可挑剔。

事实上,也确实有不少的瓷砖企业,基本上每天都在讨论如何创新,产品应该怎幺做,商业模式又应该怎幺做,也都在为了这个所谓的创新而努力奋斗。

似乎不谈创新,没有创新,他们就要活不下去似的。

1、为什幺瓷砖企业会重视创新?

有可能是被逼的,80、90后已经成为了瓷砖产品市场主体,与70后截然不同,他们买的不再是需求,而是情趣,是喜好。

消费群体以及消费观念的改变,倒逼着企业也要做出相应的调整。要幺就调整,要幺就出局。市场要淘汰某家企业,从来都是那幺简单、直接而且粗暴。

也有可能是主动的,对于那些积极技改、勇于创新的企业,当地政府每年都会有几笔专项补贴,企业可能是冲着那些补充去的。

以前市场好的时候,这些补贴就是小钱,企业不会把它放在眼里,觉得连塞牙缝也不够。现在市场不好,生意难做,不管大钱小钱,只要捡到篮子里,企业都认为它是菜。

当然,还有可能是他们原本在战略层面就要这幺做的,相比墨守成规的企业,那些创新型企业更容易得到产品流通商、当地政府、国家产业部委的认可,尤其是更容易得到资本市场的认可,更利于企业上市,企业就是冲着上市去的。

年产销规模15个亿以上的瓷砖企业,未来五年之内必须要想办法上市。否则的话,你的路子就会越走越窄。这是较早前好几个专家公开发表的观点。

瓷砖企业要上市,大概可以有四个路径:一是突出板块上市,尤其是在新产品技术研发板块,成为行业的新产品输出中心。二是新型商业模式上市,如+互联网、新零售等等。三是国家产业政策性上市,如智能自动化生产、绿色新型建材等等。四是借壳整体上市。你的路径越多,你要上市就越容易。

而前面三个路径当中,创新和技改是核心的基础,它们对于企业上市有着极其重要的作用。

不管是哪种原因,企业未来想要活得更好,就要注重创新,这是肯定的。现在,企业终于看到了创新的价值,也开始越来越重视创新,这对于消费者、流通商、国家政府,还有企业自身发展来说,都是一件天大好事情。

然而,现实的情况就是,企业越来越重视创新,行业里的产品同质化,商业模式同质化却也越来越严重了。

有很多瓷砖产品,或者商业模式,你今天看它还是新的,还是很有个性的,但是你明天再来看它就已经烂大街了,连我们家里的新厕所还能香个三五天,它却香不过三天。

这里面很有可能是我们企业对“创新”这个概念有所误解。

2、到底什幺是创新?

30年来,我们的产品研发大概就几个方向:

第一个是在表面的效果上,例如抛光、抛釉、微晶、全抛、半抛、柔抛、精雕、干粒等等。第二个是在花色的表现上,例如仿木、仿大理石,防玉、仿皮纹,仿地毯,纯色等等。第三个是在砖坯的品质上,例如全瓷、半瓷、超白瓷、通体、透光、发泡等等。第四个是在产品的规格上,例如扩大、缩小、加厚、减薄等等。第五个是在产品的功能上,例如透水、发热、负离子等等。

事实上,出来的很多产品都不属于创新,例如下面的两种:

一是由机器设备来推动的。比如说大板、薄板、只要你的压机和窑炉够大,哪家企业都可以生产。又比如说各种花色,喷墨打印机出来之后,花色的更换变得非常简单,就像平时我们家庭里打印照片那样。再比如说全抛、半抛、柔抛,精雕等等,这些都不能算是创新。

二是把外界材料拼装过来的。比如发热瓷砖,上面还是普通的瓷砖,下面再加了一块石墨烯芯片,发热的是石墨烯芯片,而不是瓷砖本身,瓷砖本身并没有任何改变,所以也不是创新。

创新,应该是通过原材料成份以及生产技术的调配,让产品在本质上得到改变,比如说透光、通体、发泡等等,而且这种改变是同行或者其他行业从来没有的。

做别人没有的,在本质上有改变的,才是创新。跟着别人来做,那是跟风、盗版或者山寨。跟着别人做,最后又做得比别人更好,那是创造。这几个概念,我们不能把它搞混了。

当然,有很多人会不认可我这种说法。在他们看来,瓷砖产品的创新是有这些方式的,第一个是基础创新,也叫做品类创新。第二个是面层效果创新。第三个是花色创新。第四个是规格创新。第五个是功能创新。而我所说的,仅仅只是品类创新。

理由很简单,瓷砖行业不可能每天都在做品类创新,因为这个成本太高而且做起来太难。所以,只好退而求其次,我们更多的是在做微创新,也就是在别人的基础上,进行加减微调,然后出来的效果比别人更好。虽然在技术上没有很大的突破,但起码也是个新的东西。

为什幺企业越来越重视创新,业内的产品同质化、商业模式同质化就越来越严重?这个问题同样也困扰了我好久。今天才明白,原来这个“微创新”才是主要的根源。

可是,创新就是创新。在其他行业,我并没有听说过“微创新”这种说法。偷来别人的智慧成果,稍微做些调整之后,就当成自己的作品,这实在是太无耻了。

面对盗版,我们不应该生气,反而要高兴。正是因为你做得好,卖得多,别人才会来盗版。如果你做出来的东西狗屎不如,根本就卖不动,谁会来做这个傻逼事情呢?

这是早期某个作家朋友给我的说法。他认为,一款产品会不会被别人盗版,一套商业模式会不会引起别人的跟风,关键就在于它是不是一个好东西,或者说我们想不想把它做成好东西。

也许如他所言,盗版无处不在,慧眼到处都是,防是防不了的,打也是打不完的,除非一直都放在脑子里面,孤芳自赏,我们不拿出来。

3、有价值的创新是什幺?

让市场疯抢,让行业轰动,这就是产品的价值。

商业价值是以效果来论断的。一款产品或者是一个商业模式,如果能引起这种效果,不管它是你自主创新的,还是你偷别人成果来微调的,在外界看来,你都是成功,然后回馈给你的不仅是正面形象,还有源源不断的金钱。

文章的最后,留下个问题让大家思考,你家里推出过几款能够引起这种效果的产品,尤其是你们自主创新的产品?请好好思考思考这个问题。也请大家积极给我留言。

ps:本文为微陶网原创,转载请注明出处。

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(【czqy】更新:2019/11/17 7:21:26)
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