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【瓷砖企业】瓷砖企业发展瓷砖行业突破才能

czqy】2019-11-10发表: 瓷砖企业发展瓷砖行业突破才能
创新是新时代的需求,也是瓷砖行业注入活力健康发展的必然前提,但同样的不能盲目的创新,不能忘却传统,没有立足点。同时还要顺应时代的趋势,符合环境的发展需求,未来瓷砖行业的发展必然是结合新旧引导

    瓷砖企业发展瓷砖行业突破才能

创新是新时代的需求,也是瓷砖行业注入活力健康发展的必然前提,但同样的不能盲目的创新,不能忘却传统,没有立足点。同时还要顺应时代的趋势,符合环境的发展需求,未来瓷砖行业的发展必然是结合新旧引导未来大趋势。

新旧结合融入大环境

面对日新月异的市场变化,从互联网到移动互联网,从大数据到云计算、从传统化到智能化。不断创新的事物、不断创新的模式如同孩子的的脸说变就变,在不断变化中有些瓷砖企业家抓住了机遇赢得了发展,有些瓷砖企业家没有抓住机遇而丧失了发展机会。

a+a式的管理模式,就是在管理团体里既有传统的管理者也有85后、90后的新生力量。在授权方面对于新人要大胆授权,在重大事项采取民主和高度集中制。这样既规避了大跨越式的风险,又避免了原地踏步式的停止不前,未来企业界管理呈现的趋势就是新旧结合式。

合伙人制是大势所趋

人是企业发展中最为关键和最为难管理的,能解决好人的问题就等同于解决一切。

矛盾的源头来自于人,管理的最高境界是无为而治。瓷砖企业管理者有一个共识性问题就是企业员工太难管了,不知道问题出在哪里。家长式的说教不好用,粗暴式管理没有用。面对85后90后你能乃我何?你还没炒他们鱿鱼他们现炒你鱿鱼,今天高兴就干明天不高兴就走人。至于工资可以不要,但必须要开心必须要我高兴我乐意。其特点是个性化更加突出心态更加复杂,思想更加活跃要求更加民主。

要想留住人必须留住心,高、大、上式的忽悠对千禧一代不起作用。企业要拿出真心对待他们,这种真心不仅仅在精神上更要从物质上拿出真金白银。如何把一件事情做到极致,除了有心还要用心。其实很简单,把你的事变成我的事。前提是如何把你的事变成我的事?方法就是企业需要主人翁精神,这种主人翁精神就是合伙人制。

合伙人制的特点就是凝聚人心,当员工把企业视为自己的家。对于自己的家他们会高度负责,去精心美化精心呵护。

瓷砖

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(【czqy】更新:2019/11/10 0:22:36)
瓷砖行业为了能快速的适应新时代的需求在不断的进行着调整,兼并与重组成为了一种常态,在行业这种高度的整合下,瓷砖企业如果方向不明确或者定位错误将可能“一步深渊”,急需扩张、产品品类单一以及跨行 >>
上半年的瓷砖市场发展其实是不温不火的,随着淡季的来临,各大小瓷砖品牌也没有太多的动静,都在紧张布控市场,为即将到来的金九银十的行业旺季准备,但是企业请不要忘记生产发展的核心是产品,质量才是生 >>
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